（)是通过分析哪个工作序列进度安排的灵活性最少来预测项目历时的一种网络分析技术，是大型项目计划协调最常用的方法。

A.A.简称CPM

B.B.是大型项目计划协调最常用的方法

C.C.反映了项目的最短时间

D.D.反映了项目的最短路径

A.A.迭代生命周期

B.B.分解

C.C.滚动式规划

D.D.适应性生命周期

A市场调研

B市场推广

C产品宣传

D项目管理

A、项目费用控制的一种工具

B、项目进度控制的一种工具

C、是项目采购管理的一种工具

D、计划——执行——检查——处理的过程

A.制定计划

B.改进预测

C.改变组织结构

D.保持灵活性

技术和管理有效的结合，从技术过渡到管理最容易的方向是项目管理方向。()

A.通过监督、指挥、培训和激励下属，带领单位完成任务的过程

B.定期按照事先制定的计划，检讨工作的质量和进度，采取适当的修正行为

C.按照计划协调机构内部资源，对人、资金、时间、环境、信息等相关资源进行有效配置，安排分工及工作程序细节的过程

D.为了达到一个切实可行的目的，通过对资源的有效运用、整合，设定检测标准，预估风险的过程

A.鱼骨图

B.因果分析图

C.排列图

D.思维导图

A.简明、形象、直观

B.可以方便地确定关键活动

C.可以在任何时点上分析项目正在进行的活动和所需资源

D.可以方便地检查项目进度