管理者将工作委派给下属，无疑增加了下属的工作压力，对下属毫无好处。（)

管理者把工作任务委派给下属的同时，也将责任委派出去了。()

“热土豆”式的工作应该委派给下属，否则会大大增加管理者的压力。()

管理者要相信自己是万能的，任何事情都能做好，因此不必将工作委派给下属。()

A.处在最优先地位的工作

B.需要管理者亲自处理的工作

C.琐碎的、技术性工作

D.保密性的工作

A.下属能胜任的工作

B.能发挥下属优势的工作

C.属于管理者核心角色的工作

D.对管理者紧急不重要的工作

A.将任务委派给接受授权的下属

B. 明确应当取得的成果

C. 将完成任务所必需的职权授予下属

D. 使下属承担起对所接受的任务、成果要求和职权的义务

A.在组织设计时，规定下属管理岗位必要的职责与权限

B.在组织调整时，规定下属管理岗位必要的职责与权限

C.领导者将部分处理问题的权力委派给某些下属

D.委托代理关系

A.通过将项目中的一小部分工作分配给下属来增强他们工作的主动性和担当意识

B.通过给团队每位成员分配同样难度的工作，以确保授权的公平性

C.给下属接触公司核心业务的机会

D.将没有系统执行方案的任务分派给在该方面没有工作经验的团队成员，以尽快提高他们的工作能力

将工作委派出去后，工作的主体是下属，管理者应该让下属自己解决发生的问题。()