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[主观题]

为了提高委派工作技能,管理者不能出现以下哪个选项的行为:()A简要说明细节问题,让下属明白工作

为了提高委派工作技能,管理者不能出现以下哪个选项的行为:()

A简要说明细节问题,让下属明白工作重点

B委派的工作对提高下属技能有利

C当下属不能完成工作时,支持并帮助其独立完成

D和下属谈论工作的具体细节

答案
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更多“为了提高委派工作技能,管理者不能出现以下哪个选项的行为:()A简要说明细节问题,让下属明白工作”相关的问题

第1题

管理者达到哪个选项的标准,就说明具备了良好的委派工作技能。A不了解下属的期望和要求B让下属参

管理者达到哪个选项的标准,就说明具备了良好的委派工作技能。

A不了解下属的期望和要求

B让下属参与设定目标、解决问题、自我评估活动

C把工作重心放在常规性的、琐碎的工作中

D当委派的工作出现问题时,直接干预解决过程

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第2题

在工作的五个层次中,管理者应该做,但需要其他人提供必要帮助的工作:()

A.绝对不能委派

B.可以委派一部分

C.尽量委派

D.一定要委派

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第3题

委派工作分解任务时,管理者不能:()A完全地分解任务B有所保留地分解任务C根据员工岗位分解任务

委派工作分解任务时,管理者不能:()

A完全地分解任务

B有所保留地分解任务

C根据员工岗位分解任务

D因地制宜地分解任务

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第4题

委派工作时,管理者和员工沟通需要遵循三个原则,其中不包括以下哪个选项:()A简单B准确C完整D高

委派工作时,管理者和员工沟通需要遵循三个原则,其中不包括以下哪个选项:()

A简单

B准确

C完整

D高效

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第5题

以下哪个选项不会阻碍管理者下定委派工作的决心:()A相信自己是全能的B担心员工抗拒C欣赏、赞美

以下哪个选项不会阻碍管理者下定委派工作的决心:()

A相信自己是全能的

B担心员工抗拒

C欣赏、赞美员工

D对员工缺乏信心

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第6题

以下哪个选项属于管理者委派工作的错误表现:()A高度集权,事事过问B懂得时间管理方法C重视岗位

以下哪个选项属于管理者委派工作的错误表现:()

A高度集权,事事过问

B懂得时间管理方法

C重视岗位的主要职责

D清楚公司、部门、下属的目标

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第7题

管理者为了实现组织目标而对工作所进行的筹划活动,属于:()

A.设计技能

B.创新技能

C.计划技能

D.控制技能

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第8题

以下哪种选项不属于现代管理理论对于管理者的认识:()A任劳任怨,冲在最前B站在幕后,发动员工C激

以下哪种选项不属于现代管理理论对于管理者的认识:()

A任劳任怨,冲在最前

B站在幕后,发动员工

C激发员工的潜能

D学会委派工作

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第9题

以下有关委派工作的说法,错误的是:()A需要选择特定的个人或团队B可以使所选的个人和团队产生归

以下有关委派工作的说法,错误的是:()

A需要选择特定的个人或团队

B可以使所选的个人和团队产生归属感和参与感

C仅是将工作任务交代给下属

D可以使管理者从日常事务中得到解脱

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第10题

管理者提高自身管理水平的方法包括()。

A.多思考、多总结在工作实践中遇到的管理问题

B.加强管理知识与技能的学习

C.与其他管理者多交流、多讨论

D.要掌握“驭下术”和权谋

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