反馈内容包括PDI（绩效发展面谈)＋LDI（领导力发展面谈)两部分内容。（)

A.面谈开始时：寒暄并欢迎员工，亲话家常;简介面谈目的，及时导入正题

B.面谈进行中：依实际工作需要询问员工各项相关问题;审核并考核汇集来的信息

C.面谈结束时：再次确认是否有任何信息遗漏并鼓励员工发问;对员工表达由衷的谢意

D.面谈后的评估：立刻填写相关面谈评估表;决定如何提高员工绩效

A.收集与绩效有关的资料或证据

B.准备向管理者提出的问题

C.对绩效指标是否合适进行沟通

D.自我发展计划

绩效反馈面谈可以推进绩效考核的效果。此种说法：()

A.绩效反馈面谈

B.口头汇报

C.匿名反馈

D.程序性反馈

A.正式面谈

B.非正式面谈

C.往往包含绩效反馈与改进两个目的

D.可以多人参加

A.书面通知

B.邮件通知

C.面谈

D.电话沟通

绩效反馈面谈是指经理人与下属之间共同针对绩效评价结果所做的检视与讨论。()

A.绩效反馈

B.绩效评价

C.绩效计划

D.绩效面谈

A.管理者与员工一对一面谈

B.若千管理者与一个员工面谈

C.管理者与员工团体面谈

D.员工间面谈

A.绩效的改进

B.员工的奖励与惩罚

C.绩效反馈面谈

D.改进绩效的指导