某团队领导刚被公司聘任，他想更加了解该团队中的成员。对于该团队领导来说，在与团队成员交流的过程中最应注意的是（)。

在一个优秀的团队中，团队领导是核心，所有成员都要不能分摊领导的职能。()

A.决策前与团队成员讨论

B.决策前与团队成员协商并让他们提出观点讨论

C.决策前说服团队成员接受

D.领导者提出方案，让团队成员讨论

A、会见除了两个新成员外所有的成员，提出解决问题的措施

B、与每位新成员进行一对一的讨论，说明团队过去是如何避免争执的

C、要求团队推进者参加下几次会议以帮助减少冲突

D、什么也不做

A.具备团队的项目授权书

B.确定团队成员/领导的角色

C.确定程序和基本准则

D.确立关系

A.事实，团队成员知道事实真相

B.纪律，团队成员必须遵循团队的纪律

C.尊重，团队成员相互尊重、相互学习

D.授权，让团队成员取得授权，落实个别的具体行动

A.向每位团队成员阐述团队的目标以及对个人的任务要求

B.与团队一起建立团队规则

C.为团队成员提供必要培训

D.给团队赋权

团队承担责任对于管理者来说，需要关注的方面包括

A个人和大家是否都愿意为团队的目的、目标、方法和工作产品负起责任

B是否所有的团队成员都感到对所有的衡量指标负有责任

C是否所有的团队成员都明确什么是个人责任，什么是共同应负的责任

A.立规则，并严格遵守

B.建立团队成员间的无障碍沟通渠道

C.引导成员将个人追求与团队愿景紧密结合

D.尽量满足团队成员的合理要求

A.A.与他们单独会面，解决潜在问题

B.B.与整个团队开会，讨论并解决问题

C.C.将两名团队成员中能力较弱的那位从团队中开除

D.D.不要介入，因为有些冲突是不可避免的，不值得处理

A.A.协作

B.B.团队成员相互信任

C.C.决策更合理

D.D.生产效率提高