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[单选题]

乔治正在管理一个建筑项目。在最近的一次相关方更新会议上,出现了一些严重的相关方冲突。George必须将这些问题提交给公司的适当级别。他在哪里可以找到有关此过程的详细信息()

A.风险登记册

B.相关方登记册

C.沟通管理计划

D.相关方参与计划

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更多“乔治正在管理一个建筑项目。在最近的一次相关方更新会议上,出现了一些严重的相关方冲突。George必须将这些问题提交给公司的适当级别。他在哪里可以找到有关此过程的详细信息()”相关的问题

第1题

从上一次法规检查以来,一个金融机构增加了盈利的新产品和服务。这个机构过去没有接受过对它的反洗钱合规项目的批评。但是,最近的监管检查发现了反洗钱项目的重大缺陷,主要是由于领导层没有对新产品和服务实施充分监控进行监管。在纠正项目弱点的时候领导层需要优先处理内部控制的哪个方面?()

A.反洗钱培训

B.洗钱风险评估

C.反洗钱政策

D.反洗钱合规员工

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第2题

一家最近刚已完成工商注册的公司获得了营业执照,公司老总意识到如果使用当前的方法,将不能实现在规定日期开营业。因此,管理层决定成立一个项目管理办公室(PMO)。在这家公司中,PMO承担的职责是什么?()

A.PMO将制定项目计划,因为他们具有这方面的专业知识。

B.PMO将规定必须做的事,以实现公司的商业目标。

C.PMO将制定特定项目的管理信息报告。

D.PMO将关注公司项目的协调规划、优先安排以及执行,以实现公司的商业目标。

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第3题

如果你是一个正在北极圈内探险的、又缺少淡水的探险者,你会通过什么方法来获得淡水?()

A.煮沸海水并冷凝其水蒸汽

B.融化最近冻结的海冰

C.加热融化早期的海冰

D.加热融化新降的雪

E.以上所有方法都可以

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第4题

一个最近实施项目的客户要求项目经理调查导致业务中断和损失的实施后问题。项目经理向客户解释该请求必须转给运营团队,因为项目已正式验收。客户不同意并投诉这种情况。为结束讨论,项目经理应进行下列哪一项()

A.要求项目团队评估根本原因,纠正问题并记录经验教训

B.审查收尾文件,将其提交给客户,并让运营代表加入继续问题解决过程

C.将客户的投诉上报给项目发起人,分配资源解决该问题

D.审查风险管理计划,确定是否提前识别和规划该问题

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第5题

公司启动了一个具有战略意义的项目。项目经理已经完成了整个项目计划的制定。项目经理下一步必须做什么?()

A.开始执行阶段并与项目利害关系者沟通

B.开始项目的执行与控制阶段

C.开始执行之前,召开一次阶段管理审查会议。

D.与项目发起人召开会议,获得对项目计划的XX

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第6题

CL-1000i重新计算功能用于对当前样本结果按照项目最近一次有效的校准参数重新计算,处于测试状态的样本结果不允许重新计算。()
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第7题

精益化评价中发现的停电试验项目超周期设备,且最近一次年度评价异常状态或严重状态,应尽快(A个月内)开展停电检修。()
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第8题

公司的项目经理正在管理一个为期两年的项目,要求与其三个竞争对手合作来满足客户的产品交付要求。由于存在违反垄断法的潜在风险,每家公司都担心不应分享的信息。结果,项目规划落后于进度。客户注意到公司之间并不合作,签发了一封不可容忍延期的警告信。项目经理接下来应该怎么做?()

A.创建一份新的相关方分析矩阵,供高级管理层审查

B.接触客户,并提出主持额外团队建设活动的提议

C.向高级管理层提交申请,请求与项目工作的其他公司开展团队建设活动住

D.制定RACI图表,澄清角色和职责

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第9题

《放射诊疗管理规定》最近一次修改是哪一年()

A.2016

B.2015

C.2006

D.2010

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第10题

按照《国家基本公共卫生服务规范(第三版)》要求,“管理人群血糖控制率”的计算公式是()

A.最后一次随访空腹血糖达标人数/年内已管理的2型糖尿病患者人数×100%

B.年内最后一次随访空腹血糖达标人数/已管理的2型糖尿病患者人数×100%

C.年内最近一次随访空腹血糖达标人数/年内已管理的2型糖尿病患者人数×100%

D.年内最近一次随访空腹血糖达标人数/辖区糖尿病患者人数×100%

E.最近一次随访空腹血糖达标人数/辖区35岁及以上糖尿病患者人数×100%

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第11题

某公司正在全面推进六西格玛管理,人力资源部将降低车间一线流失率作为改进项目。在项目启动时,团队就项目目标的表述有不同意见,以下最恰当的是:()

A.半年内将某车间一线员工的流失率降低50%

B.提高某车间一线员工的满意度,进而大幅度降低流失率

C.将某车间一线员工的工资提高50%,使流失率为零

D.签订长期雇佣协议,保证流失率为零

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