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题目内容
（请给出正确答案）
A.李经理至少应该承担领导用人不当与督促检查失职的责任
B.丁班长既然承接了该谈判的任务，就应对谈判承担完全的责任
C.若丁班长又进一步将任务委托给其下属，则也可不必承担谈判的责任
D.李经理将此事分配给丁班长了，所以他完全没有责任
答案
更多“李经理安排丁班长去洽谈一个重要的工程项目合同，由于丁班长能力欠缺、考虑欠周全，以致合同被另一家公司接走。由于此合同对公司意义重大，上级领导在讨论责任时，存在以下几种说法，你认为哪一种说法最为合理（)”相关的问题
第1题
A.林班长对新员工小吴说：“你知道吗？你用这个借口是因为你受不了责备。”
B.李班长受到上级经理的问责，觉得自己委屈，他反驳说：“这不是我的问题，我只是一个普通人。”
C.王班长对新员工小张说：“请你现在到我办公室来一趟。”
D.每当有员工向丁班长反应工作难点时，丁班长就会说：“别和我说这些，我只要结果。”
第2题
A、于班长认为目标管理是促进权力下放的参与式管理
B、蔡班长认为目标管理强调员工参与，强调员工自我管理与控制
C、张班长认为目标管理是以结果为导向的管理，因此对班组员工工作过程要采取不监督不过问的管理方式
D、小李班长认为目标管理强调团队合作和结果、注重系统方法，但也要对过程进行适度的监督控制
第3题
A、张班长的综合素质有待提升
B、张班长的观点与泰勒的某些观点一致
C、张班长不是一个合格的管理者
D、张班长把班组员工看成自我实现人
第4题
A.A.爱管闲事
B.B.重视班组成员
C.C.顾问
D.D.干涉他人生活
第6题
A、张班长应开诚布公的和老王谈一次，而不是自己去“感觉”
B、张班长“尽可能保持克制，力争不发生冲突”，这是逃避，不是一个合格的班长的做法
C、张班长“通过岗长来管理，而不直接去批评或表扬老王”，说明杨班长还没有正确理解班组长岗位职责
D、张班长没有能力管好自己的员工
第7题
A.A.他抓不住重点是导致工作失败的主要原因
B.B.他不能解决客户的问题
C.C.他不懂得合理休息
D.D.他没有很好的授权
第8题
A.A.成员个人的技能水平
B.B.成员的工作和学习的方法
C.C.公司过去的经营业绩
D.D.员工的比较优势
第9题
【多选题】甲、乙、丙设立一合伙企业，2014年8月，该合伙企业欠星月公司贷款36万元，同年10月，丙经甲、乙同意退伙，依约承担了15万元的合伙债务。2015年2月，丁经甲、乙同意入伙，并约定丁对入伙前该合伙企业所欠债务不承担责任。对该合伙企业欠星月公司的债务应承担无限连带责任的有（）。
第10题
A、班组增员过多，产生了鱼龙混杂的情况
B、张班长需要提升业务能力,让班组员工服气
C、班组员工增加了，张班长的管理能力却没有提升
D、班组的管理层次太多，致使张班长无法与员工进行有效的沟通
