作为新上任的项目经理，你接管了一个已实施一半的项目。项目曾经因为物资匮乏和人员短缺被迫暂停过3个月，你想要防止类似问题再次发生。应该从以下哪个文件中查找相关信息（)

A、专家权

B、法定权

C、奖励权

D、指示性权利

A.项目章程中未规定新程序的功能

B.在项目规划阶段未确定项目利害关系者的期望

C.该项目从未完成一个工作分解结构

D.上任项目经理所写的沟通计划很差

A追究前任项目经理出现的问题

B明确项目成员的角色和职责

C制定风险应对计划

D明确项目范围

A.项目经理

B.职能经理

C.成员本人

D.人力资源部门

A.取消剩余的已计划好的风险评估

B.减少来之不易的储备

C.继续识别新的风险，并重新评估现有风险

D.对残余风险实施定性分析

A.10,000,000美元

B.5,000,000美元

C.20,000,000美元

D.结果无法计算

A.召开项目启动大会Holdakick-offmeeting

B.开展一次团队建设活动

C.实施认可与奖励计划

D.审查项目章程

A.甲明确表示不感兴趣，可是他的技术背景很适合此项工作

B.乙目前承担着其他项目，但是积极表示很愿意尝试新事物

C.丙是刚刚招聘进来的，还没有安排任何具体项目，乐于参加任何项目

A.要求项目团队评估根本原因，纠正问题并记录经验教训

B.审查收尾文件，将其提交给客户，并让运营代表加入继续问题解决过程

C.将客户的投诉上报给项目发起人，分配资源解决该问题

D.审查风险管理计划，确定是否提前识别和规划该问题

A.告诉自己的朋友您不能随意讨论公司的计划

B.暗示自己的朋友去找新的工作

C.向第三方透露您的建议;您相信这位第三方会告诉您的朋友;

D.明确的说这位朋友的部门将被削减。

A.屏蔽路由器不隐藏你内部网络的配置，任何可能访问屏蔽路由器的人都能轻松地看到你的网络布局和结构

B.屏蔽路由器有较好的监视或日志功能

C.如果一个屏蔽路由器接收到没被其过滤规则的流量，对这些流量它不能提供什么有用的信息

D.屏蔽路由器通常没有警报的功能，如果一个安全侵犯发生，对于这种潜在的威胁筛选路由器不能通知安全管理员