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题目内容
（请给出正确答案）
A.结束回归分析，将选定的回归方程用于预报等
B.进行残差分析，以确认数据与模型拟合得是否很好，看能否进一步改进模型
C.进行响应曲面设计，选择使产量达到最大的温度及反应时间
D.进行因子试验设计，看是否还有其它变量也对产量有影响，扩大因子选择的范围
答案
更多“六西格玛团队分析了历史上本车间产量（Y)与温度（X1)及反应时间（X2)的记录。建立了Y对于X1及X2的”相关的问题
第1题
A.结束回归分析，将选定的回归方程用于预报等
B.进行残差分析，以确认数据与模型拟合得是否很好，看能否进一步改进模型
C.进行响应曲面设计，选择使产量达到最大的温度及反应时间
D.进行因子试验设计，看是否还有其他变量也对产量有影响，扩大因子选择的范围
第2题
A.生产部门
B.消费者
C.公司老板
D.人力资源部
第3题
A.半年内将某车间一线员工的流失率降低50%
B.提高某车间一线员工的满意度，进而大幅度降低流失率
C.将某车间一线员工的工资提高50%，使流失率为零
D.签订长期雇佣协议，保证流失率为零
第4题
A.保持沉默，让大家继续争论
B.请团队中的权威人士发言，就大家的争论做出评判
C.制止争论，将各方的想法记录下来
D.采用投票法，按多数人的意见形成决议
第5题
A.六西格玛团队的建设要素包括使命、基础、目标、角色、职责和主要里程碑六项
B.作为团队负责任人的黑带不仅必须具备使用统计方法的能力，同时还必须拥有卓越的领导力与亲合力
C.特许任务书一旦确定下来就不允许做任何的更改
D.六西格玛团队培训的重点是六西格玛改进(DMAI过程和工具
第7题
A.头脑风暴法
B.力场分析
C.名义组技术
D.均值检验
第9题
A.先确定问题再选择团队领导
B.先选择团队领导再确定问题
C.问题的确定和团队领导的选择同时进行
D.两者的顺序应视实际情况而定
