管理者积极的父性自我特征，容易让下属产生畏惧。此种说法：（)

管理者积极的母性自我特征，会使下属内心产生信服和尊重。此种说法：()

A.绩效差的下属犯错误

B.优秀员工违反企业规章

C.战略坚持和制度维护

D.员工产生内部矛盾

管理者消极的成人自我特征，会让下属感到冷漠与刻板。此种说法：()

A.母性自我和父性自我

B.成人自我和儿童自我

C.母性自我和儿童自我

D.儿童自我和父性自我

A.不容下属申辩

B.喜欢掩饰自己的错误

C.办事果断

D.高傲自大

A.保持传统、重视规范

B.攻击性、排他性强

C.过于自信

D.理性、注重数据

管理者达到哪个选项的标准，就说明具备了良好的委派工作技能。

A不了解下属的期望和要求

B让下属参与设定目标、解决问题、自我评估活动

C把工作重心放在常规性的、琐碎的工作中

D当委派的工作出现问题时，直接干预解决过程

A.在维护规章制度上，增加积极的父性自我和成人自我

B.在文体活动中，增加积极的儿童自我

C.在管理实践中，保持积极的父性自我

D.在业余时间，增加积极的母性自我和儿童自我

A.偏爱某些员工

B.过度包容

C.宽容员工的合理性错误

D.越俎代庖

A.让下属更有信心地去工作

B.容易使下属情绪变坏，回去训斥下属，将坏情绪在组织内传递

C.以后经常不说事实的真相或表达真实的想法

D.以后总是请示问题，自己不主动去处理问题，以使自己免除责任