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题目内容
（请给出正确答案）
A.总经理至少应该承担领导用人不当与督促检查失职的责任
B.总经理的助手既然承接了该谈判的任务，就应对谈判承担完全的责任
C.若总经理助手又进一步将任务委托给其下属，则也可不必承担谈判失败责任
D.公司总经理已将此事委托给助手，所以，对谈判的失败完全没有责任
答案
A、总经理至少应该承担领导用人不当与督促检查失职的责任
更多“某公司总经理安排其助手去洽谈一个重要的工程项目合同，结果由于助手工作中的考虑欠周全，致使合同最终被另一”相关的问题
第1题
A.李经理至少应该承担领导用人不当与督促检查失职的责任
B.丁班长既然承接了该谈判的任务，就应对谈判承担完全的责任
C.若丁班长又进一步将任务委托给其下属，则也可不必承担谈判的责任
D.李经理将此事分配给丁班长了，所以他完全没有责任
第2题
下列哪一情形不属于“挪用公款归个人使用”？
A. 国家工作人员甲，将公款借给其弟炒股
B. 国家机关工作人员甲，以个人名义将公款借给原工作过的国有企业使用
C. 某县工商局长甲，以单位名义将公款借给某公司使用
D. 某国有公司总经理甲，擅自决定以本公司名义将公款借给某国有事业单位使用，以安排其子在该单位就业
第3题
A．甲不构成犯罪，乙构成交通肇事罪
B．甲、乙均构成交通肇事罪
C．乙构成交通肇事罪和不作为的故意杀人罪，甲是不作为的故意杀人罪的共犯
D．甲、乙均构成故意杀人罪
第4题
A.完全授权给全国各个大区去管理它们自己本身的供应链
B.给其每一个零售点一个所谓的身份证
C.安排其销售人员分别负责若干个零售点
D.采用的策略类似古代所谓“井田制”的经销模式
第5题
A.给其每一个零售点一个所谓的身份证
B.完全授权给全国各个大区去管理它们自己本身的供应链
C.安排其销售人员分别负责若干个零售点
D.采用的策略类似古代所谓“井田制”的经销模式
第6题
A.有三个和尚：大者懒，落座就不愿起身；中者好动；小者讨厌诵经却喜欢听鸟鸣。住持这样安排其工作：大者司晨钟暮鼓，天天坐堂诵经；中者下山化缘；小者寺内遍植林木
B.尽管有时日光灯镇流器所发出的声音会破坏宁静，使人心烦意乱，但由于它给人们提供了一个明亮的工作生活环境，人们还是喜欢用日光灯
C.晶体管会随着温度变化而变化，严重影响着测量仪器和控制系统正常工作，有人则利用晶体管这一物理特性去测定温度，结果发明出“PN结温度传感器”
D.某医院针对“护士服务不到位，不是找不到人，就是请不动”投诉，立即调整了护士分工：需走动的工作多安排新护士，需要“坐功”的则以老护士为主
第9题
A.小刘从网上查询商品信息
B.某公司在其网站上新上推出一款新手机
C.某公司通过网络与客户洽谈业务签订合同
D.某公司将其销售的杀毒软件通过电子邮件发给客户
第10题
A.在华北2区域不同可用区再创建一个SLB实例作为备实例，出现故障时，SLB支持主备实例自动切换
B.在华东1地域再创建一个SLB实例作为备实例，出现故障时，SLB支持主备实例自动切换
C.对SLB实例开启实例删除保护，防止其被运维人员误删除
D.使用安骑士对SLB实例进行安全防护
第11题
资料：甲公司为一家境外上市公司，为提高内部控制的有效性，甲公司管理层向董事会提交了关于强化内部监督和内部控制评价的议案，其要点如下：
1.单独设立内部审计机构，配备与其职责要求相适应的审计人员，为提高内部审计效率，由公司财务总监直接管辖，并对总经理负责。总经理定期将内部审计报告提交给公司董事会下设的审计委员会。
2.建立内部控制评价制度。公司定期对与实现内部控制目标相关的内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督等内部控制要素进行全面系统、有针对性的评价。
3.公司对内部控制缺陷进行综合判断，按其严重程度分为重大缺陷、重要缺陷和一般缺陷。管理层负责重大缺陷的整改，接受董事会的监督。审计委员会负责重要缺陷的整改，接受董事会的监督。内部审计机构负责一般缺陷的整改，接受管理层的监督。
4.为提高内部控制评价的工作效率，也为了增强内部控制评价的工作质量，公司拟借助中介机构实施内部控制评价，安排为公司提供内部控制审计服务的会计师事务所每年实施一次内部控制评价工作，并于每年的5月15日提交内部控制评价报告。
要求：请您指出甲公司管理层提交的议案中是否存在不当之处，并简要说明理由，如有缺陷，请说明如何改进。
