()指管理者与员工之间就目标与如何实现目标上达成共识的基础上，通过激励和帮助员工取得优异绩效从而实现组织目标的管理方法。

A.建立全方位的沟通机制

B.确定沟通时间

C.确定沟通地点

D.确定沟通主体

E.确定沟通内容

F.注重非正式沟通

A.从目标到计划

B.质询

C.员工与管理者的沟通

D.面谈

A.各个层次的管理者自行设定团队的目标

B.团队所有成员参与设定自己的具体目标

C.有时间就检查一下目标的进展，不需要提供反馈

D.实施绩效奖励，从而强化目标的成功实现

A.利

B.责

C.力

D.权

A.绩效面谈

B.绩效会议

C.绩效沟通

D.绩效反馈

A.目标运行

B.目标确定

C.目标管理

D.目标建立

A.改进工作

B.提升能力

C.优化环境

D.提升质量

A.员工短期的个人利益与企业利益的冲突

B.以KPI为核心的绩效考评使大家仅关注自己KPI是否实现

C.为了保障自己的最大利益，员工之间缺乏团队合作

D.忽略了企业整体目标的达成

E.员工之间经常互相推卸责任，缺乏包容性

A.组织结构模式反映了系统各元素之间的指令关系

B.控制项目目标的主要措施中，管理措施是最重要的措施

C.工作流程组织是一种相对静态的组织关系

D.影响系统目标实现的因素中，人的因素是目标能否实现的决定性因素

A.参与式目标设定有助于团队成员为实现自己设定的目标而积极努力

B.绩效目标一定要由高层管理者设定，然后分解成子目标指派到各层级

C.全部正确

D.在任何组织中都不能采取指派式，而只能采取参与式目标设定方法