职位管理是指对企业组织架构以及该架构上各职位，通过职位绩效来确定职位在企业组织中的相对价值，并在企业组织内部形成职位价值序列。()

A.客户因素包括个人客户和企业客户

B.个人客户的参考因素是指客户职业、职位、收入、背景、地位、信誉和外界评价等

C.企业客户的参考因素是指企业的组织架构、经营规模、经营范围、所处行业、信用评级以及中介机构的评价等因素

D.被联合国、政府部门等列入“黑名单”的客户不属于参考因素

下列关于危机管理委员的表述，错误的是：()

A 建立在原有公司制度管理的架构之上

B 主要负责人应由企业最高领导来担任

C 主要职责是针对危机事件做好显性与隐性的防范以及管理工作

D 可以依据各企业的特性来安排编组

A.工艺风险及公众的安全

B.企业的组织架构破坏

C.技术资源

D.安全文化质量下降

E.工作负荷

A.在这种组织架构下，总行对分行，分行对支行赋予适度的经营管理自主权

B.在这种组织架构下，总行的统一指挥作用不大，很难调动分支行拓展各项业务

C.各层级职能部门自成体系横向信息沟通难度大，效率不高

D.各职能部门受到既定职责的限制，各自对环境变化很敏感

E.层层设置职责相同的只能部门，在一定程度上增加了管理费用

A.三横是指中台管理者、中台运营者、能力提供者

B.三纵指数据中台、业务中台、技术中台

C.三维指市场维度、技术维度、服务维度

D.为理顺各角色关系，加强组织协同，构建“三横三纵三维”集、省、专协同的智慧中台运营架构

A.各司其职

B.各负其责

C.相互制约

D.相互协调

A.系统构成

B.体系架构

C.网络拓扑

D.关键技术路径

A.全面性原则

B.独立性原则

C.匹配性原则

D.有效性原则

A.招聘体系与培训体系的完善

B.组织架构的建立

C.员工之间、岗位之间、组织结构中各构成要素间的关系

D.员工、工会、企业之间的关系

A.商业银行的一种自律行为，是商业银行为完成既定的工作目标和防范风险，对内部各职能部门及其工作人员从事的业务活动，进行风险控制、制度管理和相互制约的方法、措施和程序

B.商业银行股东大会、监事会、董事会和高级管理层参与的，通过制定和实施系统化的制度，流程和方法，实现控制目标的内部控制治理和组织架构

C.商业银行为实现管理目标，通过制定和实施一系列制度、程序和方法，对风险进行事前防范，事中控制、事后监督和纠正的动态过程和机制

D.商业银行董事会、监事会、高级管理层和全体员工参与的，通过制定和实施系统化的制度、流程和方法，实现控制目标的动态过程和机制