酒店新的组织架构变更后，关于各岗位带教工作的执行人，描述不正确的有哪项（)？

A.负责前台员工与安全服务员的排班及培训工作，协助并指导前台员工与安全服务员按标准完成各项工作

B.在前台销售中陪同宾客参观客房和简要介绍酒店

C.负责处理宾客对酒店接待服务和客房设施等方面的投诉，使宾客满意而归;超过职责权限及时请示

D.负责酒店灯光(招牌、门头、大堂、走道)和大堂所有设施设备的管理工作，有效控制能源使用

A.错别字、文字格式错误

B.组织架构、岗位名称变化且不影响业务的内容

C.组织架构、岗位名称变化但影响业务的内容

D.权限变更

A.岗位名称更改

B.享受新岗位的相应工资待遇。

C.奖励分配由店长综合调配

D.人员编制占用前台服务员编制

A.公司根据新店开业需求，给予城区计划报名的名额;

B.区报名的员工，入职酒店年限不得低于12个月;

C.城区依据员工参加城区组织培训的考评成绩≥82分，择优报名

D.公司根据酒店各项运营质量检查分数合格，确定选报提名;

A.这出戏与原作虽貌离却神合。

B.白洋淀农民望“洋”兴叹。

C.元旦将至，商场天天人山人海，对此，一家新闻单位以《商家开始度日如年》进行了报道。

D.我校新建了一栋教工宿舍楼后，教师人人安居乐教。

A.财务

B.采购物流及海外贸易

C.内审内控

D.市场营销

E.数字化创新

A.财务

B.采购物流及海外贸易

C.内审内控

D.市场营销

E.数字化创新

A.考虑同城酒店的员工平衡和流动因素，计件单价标准可参照酒店经营收益向城区报批申请相应的额度，以确保城区内酒店的互通

B.酒店主管/领班根据《客房服务员工作报表》上记录的确认数量，填写《客房部每日计件统计表》，月底汇总各服务员计件数量和金额，并上交店长审核;

C.员工计件工资在工资明细单上显示为两块，即基本工资和计件超额工资(计件超额工资=计件工资-基本岗位工资。)

D.新入职的客房服务员前2个月可不实行计件方案，按客房服务员的试用期工资发放;但需给予工作量目标和质量要求

A.招聘体系与培训体系的完善

B.组织架构的建立

C.员工之间、岗位之间、组织结构中各构成要素间的关系

D.员工、工会、企业之间的关系

A.取消各酒店正在执行的低于“5+1”的促销活动，且针对商务日房的相关“N+1”活动自即日起全部取缔

B.酒店数码房硬件安装到位，如遇特殊原因，数码房型PMS尚未变更，酒店暂以“不定房价”形式出售数码房型

C.各酒店严禁以各种名目在未经公司审批同意情况下，随意私自提价销售

D.严禁酒店在门市价调整期间，在PMS尚未修改前，私自按“不定房价”形式以调价后的房价出售房间