在项目的实施中，考虑适应变化的环境和约束条件而进行管理反映了计划制定的那一项原则（)

A.资金需求规模

B.绩效指标

C.资金来源合理性

D.项目的合法性

A.A.简称CPM

B.B.是大型项目计划协调最常用的方法

C.C.反映了项目的最短时间

D.D.反映了项目的最短路径

A.A.是BB项目团队的成员

B.B.是较小项目的团队负责人

C.C.是专职项目推进人员

D.D.执行改进计划降低成本

在项目结束之后进行的评审是

A项目的启动评审

B项目的后期评审

C项目的收尾和移交评审

D项目的中期评审

A.变化快要求企业只需要制定短期计划

B.计划制定出来之后，在具体实施时要进行大的调整，因此计划的必要性不大

C.尽管环境变化速度很快，还应该像以前一样制定计划

D.变化的环境要求制定的计划更倾向于短期的和指导性相结合的计划

A、项目可行性研究

B、项目计划制定

C、项目启动

D、项目运行管理

A.六西格玛管理中，特许任务书是提供关于项目或问题书面指南的重要文件

B.任务书包括进行项目的理由、目标、基本项目计划，范围和其他的考虑，以及角色职责的评价

C.任务书的内容由倡导者和团队在改进(Improv阶段将更加精确地确定

D.特许任务书通常随着DMAIC.项目的进展而不断完善

A.A.销售和运营计划

B.B.主生产计划

C.C.能力计划

D.D.市场计划

正确的项目管理团队负责确定、协调以及执行项目的任务并且通过什么？

A 通过相同寻常的机制进行项目的管理

B 通过不同寻常的机制进行产品的管理

C 通过相同寻常的机制进行产品的管理

D 通过不同寻常的机制进行项目的管理

制定物业管理方案需要准备的参考资料包括()。

A相关法律法规

B以往制定的同类物业项目的管理方案

C有关文件表格

D参考书籍