题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
出于个人原因，项目发起人通知项目经理更换表现良好的团队成员。项目经理下一步该怎么做（)
A.与发起人讨论重新考虑这个请求，因为团队成员表现良好，对项目成功有价值
B.只有对项目有利，才接受项目发起人的请求
C.接受项目发起人的请求，并使用合格资源更换团队成员
D.忽视项目发起人的请求，因为项目经理负责该资源
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题目内容
（请给出正确答案）
A.与发起人讨论重新考虑这个请求，因为团队成员表现良好，对项目成功有价值
B.只有对项目有利，才接受项目发起人的请求
C.接受项目发起人的请求，并使用合格资源更换团队成员
D.忽视项目发起人的请求，因为项目经理负责该资源
答案
更多“出于个人原因，项目发起人通知项目经理更换表现良好的团队成员。项目经理下一步该怎么做()”相关的问题
第1题
A.由于SPI和CPI都在可接受范围，按照原计划继续项目
B.释放应急基金，改善项目CPI，并带来更多资源改善SPI
C.通知项目发起人，执行冗余任务会将成本转移到其它关键任务
D.将项目发起人担忧的问题添加到问题日志，并提出一项变更请求
第2题
A.使用约束优化评估选择方案
B.执行进度压缩并修订预测
C.向项目发起人沟通更新的进度基准
D.评估延期影响并识别潜在选择方案
第3题
A.项目经理
B.人力资源经理
C.项目发起人
D.职能经理
第4题
A、确保有一个沟通计划
B、把对项目的需求与组织的战略计划相联系
C、把项目与发起人的个人目标相联系
D、确保管理计划包括团队成员的管理
第5题
A.更新相关方登记册
B.与发起人B会面，确定是否需要任何项目变更
C.根据发起人A的目标完成项目
D.开始变更控制程序
第7题
A.概率与影响矩阵
B.准备金分析
C.集思广益
D.风险审计
第8题
A.-25%—+25%
B.-10%—+50%
C.-25%—+75%
D.-5%—+10%
第9题
A.审查项目计划
B.从项目团队处获得状态报告
C.审查请求的变更
D.使用专家判断来回复项目利害关系
第10题
A.将自我介绍用电子邮件发送给团队
B.安排与每位团队成员面对面的会面
C.安排一次会议，讨论项目并接收项目团队的反馈
D.开始团队成员重新分配任务
第11题
A.开展客户满意度调查
B.与项目发起人一起审查项目章程
C.执行偏差分析
D.执行项目后评估
