想要考察前来面试的人才是否具有社会公众性,最有效的方法是:()
A.在面试过程中观察对方的小动作
B.领导伪装成普通员工与面试者交谈
C.让面试者等待一段时间,观察这段时间内的行为举止
D.在公司门口扔些显而易见的垃圾
A.在面试过程中观察对方的小动作
B.领导伪装成普通员工与面试者交谈
C.让面试者等待一段时间,观察这段时间内的行为举止
D.在公司门口扔些显而易见的垃圾
第1题
A.面试具有明确的目的性
B.面试考官与应聘者在面试过程中的地位完全平等
C.面试可以更全面更直接地考察应聘者的各种素质和能力,最终招聘到符合组织需要的人
D.求职者可以根据从面试官那里获得的信息判断自己是否适合应聘组织
第2题
第3题
A.内部一致性效度
B.预测效度
C.同质性效度
D.分半效度
2.为了解决案例中的问题一,该公司可以采取的措施有()。
A.对候选人进行履历分析以更好地理解其背景
B.对候选人进行知识测试以了解其专业知识程度
C.对候选人进行认知能力测试以了解认知能力
D.对候选人进行职业兴趣测试以了解其职业兴趣
3.为了解决案例中的问题三,公司决定对面试考官进行系统培训。这种系统培训应当让考官掌握的要点包括()。
A.为了更好的考核候选人的真实情况,应让候选人充分发挥,不要试图控制面试时间
B.如果在面试之初,就对一位候选人很有把握,可尽快作出决定,不必浪费太多时间
C.了解面试中容易出现的误区和相应的解决方法
D.为了更好的考察,考官应该在面试前留出时间看候选人的简历
4.为了解决案例中的问题四,该公司准备采用评价中心技术,关于评价中心技术的说法,正确的是()。
A.评价中心技术能够有效考察候选人的管理能力和问题解决能力
B.评价中心技术通过要求候选人完成实际工作任务来进行测试
C.评价中心技术在甄选管理人员方面具有较高的效度
D.评价中心技术包括公文筐测试和角色扮演等
第4题
A.情景性面试可以全面的考察应试者的素质能力
B.情景性面试的测试内容是拟招聘岗位的某项实际工作
C.情景性面试可以给应试者一个较为开放的、自由的发挥天地
D.情景性面试可以直接考察应试者的工作能力
第6题
A.思考问题是否全面、是否有针对性,思路是否清晰,是否有新的观点和见解
B.分析能力、语言表达能力以及说服力等
C.能动性、合作能力以及在一项实际操作任务中所充当的角色特点
D.分析问题、抓住问题本质等方面的能力
第8题
A.公司章程不仅对制定章程的人有约束力,对此后投资入股者也有约束力
B.公司章程属于内部约定,并不需要向社会公众公开
C.公司章程对公司、股东、董事、监事、高级管理人员均具有约束力
D.制定公司章程是设立公司的必备程序
第9题
第10题
A.坐于庙朝,进退百官,而佐天子出令是指在朝庭做官,掌管人事大权,直接辅助皇帝的人
B.才峻满前,道古今而誉盛德,入耳而不烦意为团结人才,效法古人,德行高尚,能接受批评意见而不烦恼
C.与其有誉于前,孰若无毁于其后与其当面受到称赞,还不如背后无人毁谤
D.足将进而趑趄,口将言而嗫嚅想进去而又迟疑不前,想要说话而又不敢讲