当产品项目管理结束之后到后期运营过程当中，对于产品经理来说，他必须具备下列哪一项能力？（)

A.查看沟通管理计划，并共享最终项目报告

B.执行结束采购过程，并记录经验教训

C.安排一次项目结束会议，并解散资源

D.安排一次所有团队成员参加的会议，庆祝项目成功

A.要求项目团队评估根本原因，纠正问题并记录经验教训

B.审查收尾文件，将其提交给客户，并让运营代表加入继续问题解决过程

C.将客户的投诉上报给项目发起人，分配资源解决该问题

D.审查风险管理计划，确定是否提前识别和规划该问题

A.投资决策阶段

B.后期运营阶段

C.项目施工阶段

D.项目设计阶段

A.先期处置: 事发前，事发地的站点、现地管理所应根据职责和规定的权限进行及时、有效的先期处置，控制事态发展，并及时上报现场情况

B.应急处置: 事发中，应急管理领导小组要组织抢险或处理，防止事态扩大。根据事件的影响程度，或在自身处置发生困难时，应请求北京市水务局统一领导，开展应急救援与处置工作。在突发事件处理过程中，注意保护突发事件现场，必须保持通信畅通

C.应急结束: 当突发事件危害得到控制或者消除后，应急处置工作人员即可宣布应急处置结束，停止执行应急处置措施，无需继续实施安全监控、保卫等措施

D.后期处置: 当突发事件应急处置工作结束后，由应急管理领导小组办公室配合北京市水务局开展后续工作信息对外发布 管理处突发事件信息的对外发布必须经过严格审核和批准，保证发布信息的统一性、准确性

A.收益情况

B.期望业务合作终止时间

C.法务意见

D.回款情况

E.运营建议

A.获得项目或项目阶段启动的认可

B.发现项目产品功能的偏差，提出纠偏建议

C.协调人和其他资源完成项目计划

D.去核实定义的所有过程组的过程被完成，来结束项目

A.组织安排的

B.业务运营当中出现了一些项目

C.补充完整人力资源管理

A.计划-启动-实施-控制-结束

B.计划-启动-实施-结束

C.启动-计划-实施-控制-结束

D.启动-计划-控制-实施-结束