下面属于PGC 内容电商平台的是（）

A.天猫商城

B.淘宝网

C.京东商城

D.当当网

A.电商导流

B.广告植入

C.内容付费

D.渠道分成

A.运作思路的转变

B.平台内容化策略

C.内容生产鼓励政策

D.收益、支付转化率

E.点赞数

A.社交电商

B.综合电商

C.内容电商

D.垂直电商

E.社区团购

A.供应链商品管理方面的优势

B.商品种类众多，一站式购物

C.场景化的电商平台

D.商品专业化、服务专业化

A.电子商务网站的策划与建立

B.网站推广

C.产品的网络营销

D.电商平台购物

A.借助电商平台销售农产品

B.智能花卉养护系统

C.某购物网站进行大数据分析，推测消费者喜好，向其推送有针对性的商品

D.VR游戏增强了用户的游戏体验

前公司新建了电商平台，以期更好、更快捷地为客户服务，实现当年销售额翻一番的战略目标.新渠道运行一年后，公司并未实现翻一番目标。主要原因是，大客户部、经销商与电商平台不能协同作战。新旧渠道之间互相抱怨指责，大客户部抱怨电商平台营销人员没有经验，擅自给予潜在客户直接降价的优惠，把有潜力成为大单的客户变成了小单客户;经销商也不断投诉，抱怨电商平台抢了他们的老客户，导致订单额度下降;而电商平台埋怨大客户部轻视他们新开发的客户，嫌弃新客户的订单额度小，不积极配合电商平台挖掘新客户。总之，新旧渠道冲突不断，影响了智辉公司战略目标的实现。

问：

(1)结合案例分析智辉公司的渠道冲突属于何种类型？

(2)结合案例分析产生分销渠道冲突的原因有哪些？