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第2题
推行6S管理最关键的是()
A.持之以恒
B.整理整顿
C.得到明显的效果
D.具有责任化、制度化
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第3题
六西格玛管理推行成功最关键的因素是:
A.培训
B.组织结构
C.领导的参与和支持
D.项目计划
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第4题
企业成功推行6S,需要全体员工()。
A.持续改进,不断提升自身素质
B.关注细节,不断完善工作环境
C.快速行动,发现问题及时改善
D.明确职责,只做工作范围内的事
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第6题
请简述推行6S管理的好处?()
A.6S可以提升企业形象
B.6S可以提升团队精神
C.6S可以减少各种浪费
D.6S可以预防安全事故
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第8题
“6S”是以什么为中心而推行的一项基础管理活动?
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第9题
在6S管理推行中需要明示各区域相关责任人,我们公司各部门负责人是本部门的6S管理工作的第一责任人。()
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第10题
我们公司前期推行6S管理的方式是:()然后在各部门实施推广。
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第11题
公司的 6S 管理初步取得了一些效果,但是需要坚持长期、全方位的过程控制,对于部门来说,就是要做到()
A、成立 6S 推行小组
B、坚持部门内部管理
C、加重处罚
D、由集团 6S 小组管理
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