从绩效目标制定原则讲，以下属于绩效目标的是（）

A.工作目标要切中特定的工作指标，要明确具体

B.绩效指标是数量化或者行为化的，验证这些绩效指标的数据或者信息是可以获得的

C.避免设立过高或过低的目标

D.不用过于关注完成绩效指标的特定期限

A.应实现的工作目标

B.实现目标的时间

C.获取工作结果信息的渠道

D.各项工作目标的权重

A.从目标到计划

B.质询

C.员工与管理者的沟通

D.面谈

A.绩效目标应该是明确具体的

B.绩效目标应该是可衡量的

C.绩效目标应该是可达到的

D.绩效目标应该与战略有关联

A.希望向其他部门提供便利的后勤团队

B.全部都是

C.需要以各种方式保证客户满意度的售后服务团队

D.为降低生产成本而创建的团队

A.目标制定

B.目标分解

C.目标考核

D.计划质询

A.目标设置符合SMAT原则，既包含结果指标，也包含过程指标

B.明确组织设置、人员职责及权限

C.达成目标的方法及路径、关键举措等

D.过程中要进行考核，PK并公开透明，激励先进，鞭策后退

E.定期总结，不断改善提升，达成绩效结果

绩效目标的编制按照“()”的原则进行。

A.关于绩效管理的五项关键决策都要服务于企业战略目标的实现

B.绩效计划的核心是确保各个部门和工作团队中每个职位上员工的绩效目标与组织的战略目标协调一致

C.绩效监控是绩效管理的核心环节

D.在通常情况人们对于自己亲自参与做出的选择投入程度更大

A.提供的公共产品和服务的数量

B.经济效益、社会效益、环境效益和可持续影响

C.服务对象或项目受益人满意程度

D.达到预期产出所需要的成本资源

A.绩效指标

B.绩效目标

C.绩效计划

D.绩效评价