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[多选题]

以下哪些选项是在项目规划阶段需要完成的工作()

A.确定项目需求

B.确定技术方案

C.选择网络产品

D.规划IP地址

E.了解项目背景

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更多“以下哪些选项是在项目规划阶段需要完成的工作()”相关的问题

第1题

某工业厂房建造项目,业主通过招标选择了钢结构和装饰两家承建单位。监理合同签订后,总监理工程师组建了直线制监理组织机构和质量目标控制措施,同时,重点提出了项目监理规划编写的要求,以下要求()是切实可行的。

A.编写1份详细的项目监理规划。

B.监理规划要把握项目运行内在规律。

C.监理规划根据厂房建造进展,可分阶段编写,但编写完成后由监理单位审核批准并报业主认可后,一经实施,就不得再行修改。

D.监理规划由总监理工程师或其授权总监理工程师代表主持编制。

E.目标控制措施有:组织措施、技术措施、合同措施、经济措施。

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第2题

有一个发展迅速的公司计划安装一套小型的商用计算机设备,以处理会计、股票管理及相关日常事务。
公司管理层希望这套设备可以在该财政年度底之前投入使用,确切地说,还有26周的时间。如果该目标不能达成,那么公司势必要招收额外雇员以应付日益增长的工作量,而这将增加一笔可观的人工费用。

在整个工作运行起来之前,必须用5周时间来进行可行性研究。假设可行性研究得出的结论是肯定的,员工就要参与到该项目中去,开始购置电脑。

整套计算机设备从订货算起到送货需要10周的时间。制定订货细则和将订货单发给选定的生产商需要1周的时间。订货以后,要准备该设备安装的地点,这需要4周的时间,安装计算机需要1周的时间。

这套设备所需的工作人员包括系统分析员、程序员、操作员以及数据收集人员。招聘数据收集人员需要4周时间,培训需要3周时间。这些人员必须在这套计算机系统的运行阶段,即该项目的最后一个阶段就已准备就绪。运行阶段需要2周时间。系统测试一经完成,对用户的培训就可以开始了,这需要1周的时间。这些必须在系统进入运行阶段之前完成。招聘计算机操作员需要6周时间,培训需要3周时间。在计算机安装完成进入程序测试的2周时间内,这些操作员必须进行程序测试,另外,员工的办公室已经准备就绪。招聘有经验的系统分析人员需要8周时间。他们要能够在可行性研究之后开始为期7周的系统分析与设计工作,并且必须在程序员开始工作前完成。招聘程序员需要8周时间,培训需要4周时间。系统分析和设计结束后,程序员需要4周时间编写程序。

问题1完成本项目的单代号网络图

问题2该项目在26周内能否完成?如果不能完成,需要如何确保项目在26周内完成?

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第3题

对于施工模型的描述,下列选项中正确的是()。

A.在施工阶段应用的建筑信息模型,是深化设计模型、施工过程模型、竣工模型的统称,简称施工模型

B.深化设计模型宜在施工过程模型基础上,通过增加或细化模型元素创建

C.施工模型应满足项目各相关方协同工作的需要,支持各专业和各相关方获取、更新、管理信息

D.对于使用不同软件创建的施工模型,宣应用开放式或兼容数据交换格式,进行模型数据转换,实现各施工模型的合模或集成

E.模型应包括信息所有权的状态、信息的创建者与更新者、创建和更新的时间以及所使用的软件及版本

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第4题

运营经理在每月需要完成的“复核/监盘”的盘点项目有哪些()?(1)前台印刷品、客用品(2)办公用品(3)家宾卡盘点(4)前台客房机械钥匙箱、备用钥匙箱盘点表(5)客用易耗品、低值易耗品、棉织品盘点,工程物料盘点(6)餐厅餐具、厨具盘点

A.(1)(2)(3)(4)(5)

B.(1)(2)(3)(4)(6)

C.(1)(3)(5)(6)(6)

D.所有选项皆是

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第5题

项目经理刚刚接手一个大型的信息系统建设项目,该项目进展良好,但让项目经理吃惊的是,对于如何设计该产品的特定功能,各个职能小组争议不一,其中一个小组坚持程序应包含更多的功能。这些在需求文件中都不明确。最有可能造成这个问题的原因是什么?()

A.项目章程中未规定新程序的功能

B.在项目规划阶段未确定项目利害关系者的期望

C.该项目从未完成一个工作分解结构

D.上任项目经理所写的沟通计划很差

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第6题

关于工资管理系统中的扣零处理,以下哪种说法是错误的?()

A.一旦选择了扣零处理,还需要在工资项目中增加“本月扣零”两个工资项目

B.无论是否选择“扣零设置”,均不需要设置与扣零处理相关的计算公式

C.只有企业采用银行代发工资才需要设置该选项

D.系统提供“扣零至元”、“扣零至角”、“扣零至分”几种选择

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第7题

以下关于企业培训规划的说法错误的是()。

A.企业培训规划分成截然不同的部分,培训设计者必须严格按照其中的步骤进行操作

B.最可靠的培训需求分析基于实证性的数据,并在此基础上决定是否真正地需要培训

C.在培训规划中的工作分析就是任务分析,指不同的工作对培训提出的要求

D.培训规划设计最终要对培训的结果进行评价

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第8题

如果遇到领导说,“你看着办吧!”以下哪些做法是可取的()

A.引导着领导,一步步把选择范围缩小,最后在领导的首肯下,选择了某个选项

B.最终这个决策,还是由领导本人决定出来的

C.做好工作好,告诉领导结果

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第9题

根据我国《环境影响评价法》,环境影响评价工作完成和报批的时间是在()。

A.可行性研究阶段

B.施工建设阶段

C.规划设计阶段

D.竣工投产阶段

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第10题

“不制冷项目组”在完成定义阶段工作之后,为了寻找影响冰箱不制冷问题的根本原因,项目团队开会讨论,请问不制冷项目组会使用以下哪种工具?()

A.直方图

B.质量机能展开

C.控制图

D.因果图

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第11题

在项目验工计价中,有下列哪些行为,给企业造成经济损失或者不良影响的,应当对有关责任人员,视情节轻重给予相应处分?()

A.虚列、签认不实工程量的

B.超合同单价计价,未有依据的

C.超实际完成量计价,未有依据的

D.合同外计价,未有依据的和未验工先计价的

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