以下哪些选项是在项目规划阶段需要完成的工作()
A.确定项目需求
B.确定技术方案
C.选择网络产品
D.规划IP地址
E.了解项目背景
A.确定项目需求
B.确定技术方案
C.选择网络产品
D.规划IP地址
E.了解项目背景
第1题
A.编写1份详细的项目监理规划。
B.监理规划要把握项目运行内在规律。
C.监理规划根据厂房建造进展,可分阶段编写,但编写完成后由监理单位审核批准并报业主认可后,一经实施,就不得再行修改。
D.监理规划由总监理工程师或其授权总监理工程师代表主持编制。
E.目标控制措施有:组织措施、技术措施、合同措施、经济措施。
第2题
在整个工作运行起来之前,必须用5周时间来进行可行性研究。假设可行性研究得出的结论是肯定的,员工就要参与到该项目中去,开始购置电脑。
整套计算机设备从订货算起到送货需要10周的时间。制定订货细则和将订货单发给选定的生产商需要1周的时间。订货以后,要准备该设备安装的地点,这需要4周的时间,安装计算机需要1周的时间。
这套设备所需的工作人员包括系统分析员、程序员、操作员以及数据收集人员。招聘数据收集人员需要4周时间,培训需要3周时间。这些人员必须在这套计算机系统的运行阶段,即该项目的最后一个阶段就已准备就绪。运行阶段需要2周时间。系统测试一经完成,对用户的培训就可以开始了,这需要1周的时间。这些必须在系统进入运行阶段之前完成。招聘计算机操作员需要6周时间,培训需要3周时间。在计算机安装完成进入程序测试的2周时间内,这些操作员必须进行程序测试,另外,员工的办公室已经准备就绪。招聘有经验的系统分析人员需要8周时间。他们要能够在可行性研究之后开始为期7周的系统分析与设计工作,并且必须在程序员开始工作前完成。招聘程序员需要8周时间,培训需要4周时间。系统分析和设计结束后,程序员需要4周时间编写程序。
问题1完成本项目的单代号网络图
问题2该项目在26周内能否完成?如果不能完成,需要如何确保项目在26周内完成?
第3题
A.在施工阶段应用的建筑信息模型,是深化设计模型、施工过程模型、竣工模型的统称,简称施工模型
B.深化设计模型宜在施工过程模型基础上,通过增加或细化模型元素创建
C.施工模型应满足项目各相关方协同工作的需要,支持各专业和各相关方获取、更新、管理信息
D.对于使用不同软件创建的施工模型,宣应用开放式或兼容数据交换格式,进行模型数据转换,实现各施工模型的合模或集成
E.模型应包括信息所有权的状态、信息的创建者与更新者、创建和更新的时间以及所使用的软件及版本
第4题
A.(1)(2)(3)(4)(5)
B.(1)(2)(3)(4)(6)
C.(1)(3)(5)(6)(6)
D.所有选项皆是
第5题
A.项目章程中未规定新程序的功能
B.在项目规划阶段未确定项目利害关系者的期望
C.该项目从未完成一个工作分解结构
D.上任项目经理所写的沟通计划很差
第6题
A.一旦选择了扣零处理,还需要在工资项目中增加“本月扣零”两个工资项目
B.无论是否选择“扣零设置”,均不需要设置与扣零处理相关的计算公式
C.只有企业采用银行代发工资才需要设置该选项
D.系统提供“扣零至元”、“扣零至角”、“扣零至分”几种选择
第7题
A.企业培训规划分成截然不同的部分,培训设计者必须严格按照其中的步骤进行操作
B.最可靠的培训需求分析基于实证性的数据,并在此基础上决定是否真正地需要培训
C.在培训规划中的工作分析就是任务分析,指不同的工作对培训提出的要求
D.培训规划设计最终要对培训的结果进行评价
第8题
A.引导着领导,一步步把选择范围缩小,最后在领导的首肯下,选择了某个选项
B.最终这个决策,还是由领导本人决定出来的
C.做好工作好,告诉领导结果
第10题
A.直方图
B.质量机能展开
C.控制图
D.因果图
第11题
A.虚列、签认不实工程量的
B.超合同单价计价,未有依据的
C.超实际完成量计价,未有依据的
D.合同外计价,未有依据的和未验工先计价的