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[单选题]

以下关于对岗位经理以上员工获得晋升认证的条件,理解正确的是哪项()?

A.岗位经理以上职位的员工,在报名通过公司网络测试后,将参加公司组织的晋升培训班;

B.在公司组织的晋升培训班中获得的总成绩≥80分(其中,单科成绩≥75分),并参

C.考各项综合考评数据,将获得《晋升岗位资质认证证书》;

D.如未获得晋升认证,可在三个月后可直接报名参加目标岗位网络晋升测评(TOP-MLT),再次进行晋升测评。

E.以上选项皆对

答案
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更多“以下关于对岗位经理以上员工获得晋升认证的条件,理解正确的是哪项()?”相关的问题

第1题

下列关于公司内部员工成长、晋升途径的描述,错误的是哪项()?

A.员工的晋升,都以他“参与城区培训、总部给予带教辅导”为基础

B.优推荐这些优秀员工参加教育培训部定期组织的网络测评,成绩优秀者可以参加向上一个职级的晋升培训。

C.合格的将获得相应管理岗位的《资质认证证书》。

D.培训部将把每次获得《资质认证证书》的名单发给人事部存档备案。

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第2题

下列关于各岗位员工晋升认证报名条件的描述,错误的是哪项()?

A.公司根据新店开业需求,给予城区计划报名的名额;

B.区报名的员工,入职酒店年限不得低于12个月;

C.城区依据员工参加城区组织培训的考评成绩≥82分,择优报名

D.公司根据酒店各项运营质量检查分数合格,确定选报提名;

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第3题

金鹰池员工业务考核标准()

A.三个月内完成在线理论考试

B.在线理论考试达到80%及以上

C.按照岗位规定通过11个岗位考核

D.岗位认证了解岗位的操作流程,店经理抽问通过即可

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第4题

门店岗位晋升和淘汰机制()

A.先要通过所晋升岗位的上岗合格证

B.晋升岗有无空缺都可晋升

C.门店根据员工表现自行决定是否淘汰

D.淘汰人员的安排:店经理自行决定

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第5题

门店后备店经理如何产生()
A.必须是门店金鹰池员工B.通过门店所有岗位的实践认证考试(电工、司机、变脸、美甲和安全员除外)且在大堂、后堂、值班轮岗合格。需要到财务部门学习并取得主办会计基本财务知识考核认证,片区采购学习7天C.在过去岗位任职期间没有出现过人品、德不配位、触犯公司禁令等现象D.工作3年以上E.员工民意测评;满意度达到100%
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第6题

以下关于员工晋升管理的描述错误是()

A.公司内部管理岗位空缺,优先内部竞聘

B.公司设置有同岗不同级的人才上升通道

C.员工横向可根据胜任力晋升,纵向可根据职位晋升

D.员工月度考核与年度晋升不关联

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第7题

下列关于对酒店带教制度的理解,正确的是哪项()?

A.在岗带教是酒店经理对下属员工的现场培训和督导,使员工在实践中了解和掌握规范与技能。

B.酒店员工由上一级酒店经理负责培训和带教;酒店经理对带教员工的培训效果直接纳入到酒店经理绩效考核中;

C.酒店经理跟进《培训教案》内的岗位学习课程以及酒店实际需求,定期为带教员工作出评价和制订相关学习内容等带教课程;

D.以上选项皆对

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第8题

公司将在2011年借助城区和酒店两个平台大力展开人员培养,为员工设计系统科学的职业培养与晋升路径,充分开发公司内部人才的能动力,以下对城区集中培训和考核的理解,不正确的是哪项()?

A.城区在每季度需制订《城区培训计划与实施统计表》,由城区运营助理负责将培训信息统计汇总在此表上城区存档,并提交教育培训部

B.城区培训采用集中培训的形式进行,店长/驻店经理培训频度为每季度一次,岗位经理培训频度为每半年一次;

C.城区培训形式与方式可以采用:统一授课、专项小组、网络学习的组织形式,以集中讲授、案例分析、模拟演练、参观考察的等的方式

D.城区每次组织集中培训后的考评内容为:岗位技能、基础管理、运营管理、经营管理等四方面,考评负责人是公司教育培训部

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第9题

(新)公司为什么设立金鹰池如果你作为店经理如何开展金鹰池的工作()

A.设立金鹰池可以加快公司的拓店速度

B.为员工提供更好的发展平台让员工加快晋升速度

C.重视金鹰池的工作,对员工宣传金鹰池的好处让员工积极争取

D.金鹰池人员都设立成长计划并且及时跟踪完成效果奖惩评比

E.组织金鹰人员学习公司制度。定期关注金鹰池人员及时淘汰更新让员工有紧张意识

F.金鹰池人员要严格按照标准进行选拔最好从担当和各岗位优秀人员选拔

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第10题

关于经纪人晋升店经理的标准,说法正确的是()

A.2级别(含)以上

B.人员保证2+1(晋升之前必须招聘2人)

C.对公司的企业文化认可,有正确的价值观

D.近半年无客户重大投诉,未触犯公司的重大违规

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