部门经理向上司汇报工作时，上司的期望值一般和部门经理的有差异。上司的期望是：（)

A.标准

B.结果

C.流程

D.细节

A.揣摩领导的感受

B.理解领导的意图

C.看着领导的表情

D.向领导详细介绍

A.执行情况

B.易于解释的结论

C.工作进度

D.工作细节

A.事情的结果

B.事情的过程

C.员工的感受

D.遇到的困难

A补充事实

B有针对性

C渲染所做的工作

D从上司的角度看问题

在管理上司对自己的期望时，应该让上司对自己有比较高的期望值。此种说法：()

A中层经理期望上司能够体谅自己

B上司更为关注的是下级工作是否能够完成

C上司更关注的是完成工作的过程

D中层经理希望上司多点时间，多听听自己的汇报

A.停止作业，撤退危险现场

B.连续作业

C.向上司报告，等候上司指令

A.无论在公司内外，只要上司在场，离开时一定要打招呼

B.理解上司意图，切忌机械行事

C.上司给的红包，要及时拆开看，无论多少都要立即表示感谢

D.上司的批评如果偏离事实，要用恰当的方法予以解释